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文 | 半糖可乐
10月6日，WTT中国大满贯现场，上百人围堵首钢园赛场通道，对着国乒男队主教练王皓齐喊“林诗栋上一单”，并夹杂大量辱骂性脏话。不堪骚扰的王皓当场拍照取证报警。王皓妻子随后发文：“我不理解竞技体育怎么就变成这样了。”
10月7日，中国乒协发布声明，称已协助相关运动员、教练员向公安机关报案，追究有关人员法律责任，并将推动建立赛场禁入名单制度。
网传视频截图。
乒协和相关部门不是第一次表态要治理饭圈乱象，但相比前几轮解散官方粉丝群、发布文明观赛倡议，这次直接支持教练员报案、发布禁入名单，力度明显超过以往，如网友说的——“动真格的了”。
支持被辱骂的教练报案，意味着越界的极端粉丝可能要承担法律后果；禁入名单则可以把极端粉丝挡在赛场之外。相比之前一味的谴责和倡议，乒协这次总算有了实质性动作。但要根治饭圈乱象，还需要切断生产极端粉丝的流量逻辑，重建球迷文化的良性公共空间。
对于平常不太关注乒乓球的人来说，心里难免有一个疑问：体育项目那么多，为什么乒乓球的饭圈闹得这么凶？热情粉丝的存在，对乒乓球的市场化和商业化不无裨益，可又是从哪一步开始走歪了，才成了今天这个养虎为患、人人喊打的局面？
排行前十股票配资答案藏在几个关键节点里。2014年，国家体育总局发布《中国乒乓球运动第三次创业计划纲要》，核心目标很明确：乒乓球不能只拿金牌，还要有市场、有影响力、有商业价值。于是国乒开始主动破圈，进校园、上综艺、经营运动员个人IP。
2016年，时任国乒总教练刘国梁说，“希望用运动员的影响力去扩大项目的影响力”。里约奥运会之后，“不懂球的胖子”出圈，张继科、马龙成为全民偶像，近千名粉丝涌到首都机场接机。
任何一个想商业化的项目，都需要明星，这本身没有错。问题在于，当时没有人预判到，涌入的万千“粉丝”和传统的“球迷”，是完全不同的两种生物。在这之前，两者是两拨人；里约奥运会之后，两者开始合流，饭圈的组织方式、对立思维、数据逻辑，很大程度左右了乒乓球的粉丝生态。
于是就有了我们看到的一系列乱象：网络上，不同队员的粉丝持续互骂，舆论空间乌烟瘴气；再之后，线上骂战升级为对运动员的骚扰；发展到现在，极端粉丝又在赛场上公开羞辱运动员，明明是同一国家的队员比赛，却给对方喝倒彩。
此次WTT中国大满贯期间，上百人围在赛场通道齐喊“林诗栋上一单”、夹杂脏话和“王皓下课”，起因就是粉丝认为名古屋亚运会男团决赛中林诗栋“被用少了”、排阵不公，试图通过聚众喊话逼迫教练改变专业决策。
饭圈为何难以根治？深层原因在于，从2014年选择商业化路线开始，乒乓球系统就一直在享受饭圈红利和控制饭圈边界之间走钢丝，却始终没有建起真正的隔离墙。
流量来了，很高兴；流量开始骂人，官方再怎么提醒“请理性”，管用吗？所以，治理的真正考验在于：相关方面是否愿意在流量红利和秩序成本之间，做出更明确的选择。
而要理解这个考验为什么难，得先看清所谓“流量逻辑”到底是什么。说到底，“流量逻辑”是乒乓球商业力量、平台和粉丝群体三方合谋的结果。
商业力量需要曝光和转化，运动员的个人IP越有人设、粉丝越有战斗力，带货和代言就越有想象空间。平台需要日活和话题，运动员的争议、粉丝的对立，天然是流量富矿。粉丝群体则在打投、控评、互撕中获得参与感和身份认同。
元股证券:ygzq.hk三方各取所需，极端粉丝就是这套逻辑的产物，他们不是凭空冒出来的，而是被算法推荐、超话排行、代言销量这些机制一步步喂养、筛选、放大的。
这套逻辑一旦启动，就有自己的惯性。商业力量不愿意放弃已经到手的关注度，平台不会主动给流量降温，粉丝群体更不会承认自己是被利用的一方。
享受红利的时候没人愿意踩刹车，等到极端粉丝开始围堵教练、骚扰运动员，才发现刹车已经不太好使了。乒协的声明和禁入名单，能挡住赛场上的一部分人，却挡不住这套逻辑继续生产新的极端粉丝。
因此，除了用禁入名单把极端粉丝挡在外面，更需要各方主动摆脱流量逻辑的绑架，主动培育另一种观赛文化，把球迷文化从饭圈话语中剥离出来。
比如，让真正懂球的人的声音重新被听见，而不是让CP和爱豆的炒作占据主流。当赛场上的掌声是为一个精彩回合而响，而不是为自己支持的“哥哥”而响，饭圈那套对立逻辑，也就失去了燃料。
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